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Ganzheitliche Führung
und Coaching – essenzielles Wissen und Know-how deutschlandweit

Wir bieten Ihnen ganzheitliche Coaching-Dienstleistungen und Lösungen für ganzheitliches Projektmanagement für Unternehmen landesweit. Mit unserem Blog bleiben Sie stets auf dem neuesten Stand in Bezug auf Trends und Entwicklungen im integralen Projektmanagement. Besuchen Sie uns regelmäßig, um wertvolle Einblicke zu gewinnen und Ihre Projekte menschlicher und erfolgreicher zu gestalten.

„Insights und Neuigkeiten“


„Bleiben Sie auf dem Laufenden mit den neuesten Trends, Erkenntnissen und Entwicklungen im integralen Projektmanagement. In unserem Blog teilen wir regelmäßig wertvolle Inhalte, die Ihnen helfen, Projekte erfolgreicher und menschlicher zu gestalten.“

a man sitting in front of a laptop computer

Prinzipien, Methoden, Techniken und Werkzeuge: Der Mensch im Mittelpunkt erfolgreichen Projektmanagements

Im Zentrum jeder erfolgreichen Projektumsetzung steht der Mensch – das Herzstück unserer Projekte. Doch wie unterstützen uns Prinzipien, Methoden, Techniken und Werkzeuge dabei, unsere Ziele zu erreichen und dabei den Menschen in den Fokus zu rücken?

a man and a woman sitting at a table looking at a laptop

Das Wesen des Menschseins und Projektmanagement

In der Welt des Projektmanagements ist das Verständnis der menschlichen Natur von entscheidender Bedeutung. Als Projekt- und Lifetrust-Coach sehe ich oft, wie die Facetten des Menschseins das erfolgreiche Management und die Durchführung von Projekten beeinflussen.

a man sitting at a desk working on a laptop

Die Zeitdiebe im Projektmanagement: Vergangenheit und Zukunft

n meiner Arbeit als Projektcoach sehe ich häufig, wie sich Teams und Einzelpersonen von zwei mächtigen Zeitdieben ablenken lassen: der Vergangenheit und der Zukunft. Diese Fixierung kann nicht nur die Effizienz mindern, sondern auch die Freude an der eigentlichen Projektarbeit trüben.

a laptop computer sitting on top of a white desk

Maßgeschneiderte Entwicklungsprozesse – Ihr Schlüssel zum Erfolg

Stellen Sie sich vor, Sie gehen zu einem Schneider, um einen Anzug zu kaufen. Sie könnten einen Anzug von der Stange nehmen, der Ihnen einigermaßen passt. Aber was, wenn dieser Anzug Ihre Bewegungsfreiheit einschränkt oder nicht zu Ihrem Stil passt? Ein maßgeschneiderter Anzug hingegen berücksichtigt Ihre individuellen Maße und Bedürfnisse, sitzt perfekt und spiegelt Ihren persönlichen Stil wider. 👔✨

a man and a woman sitting at a table with a laptop

Wie führe ich als Coach präzise Analysen durch? Der integrale Ansatz erklärt

Als Coach nutze ich einen umfassenden Ansatz, um die Organisationen, mit denen ich arbeite, besser zu verstehen. Hier sind die vier Hauptbereiche, die ich in meinen Analysen betrachte:

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Nutzen Sie die Kraft der Synergie: Warum Beratung, Training und Coaching auch für Ihr KMU unverzichtbar sind

Nach unserem gestrigen Fokus auf die Automobilindustrie, wollen wir heute aufzeigen, wie diese dynamische Kombination von Beratung, Training und Coaching ebenso wirkungsvoll für mittelständische Unternehmen in anderen Branchen ist. Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung sind entscheidend, um in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

Warum klein- und mittelständische Unternehmen die ISO 26262 nicht ignorieren sollten!

Die ISO 26262, eine Norm für funktionale Sicherheit in der Automobilindustrie, ist oft als Domäne großer Automobilhersteller und Zulieferer bekannt. Doch gerade klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) können erheblich davon profitieren, diesen Standard zu adaptieren. Hier sind einige Schlüsselvorteile:

a man and a woman sitting at a desk in an office

Einführung des People’s Project Pentagon: Ein neues Paradigma im Projektmanagement

Projektmanagement hat sich weiterentwickelt, und während das klassische magische Dreieck (Zeit, Kosten, Scope) weiterhin seine Relevanz behält, erfordert die heutige dynamische Arbeitswelt einen erweiterten Ansatz. Ich freue mich, das von mir entwickelte „People’s Project Pentagon“ vorzustellen – ein Modell, das die menschliche Dimension in das Zentrum des Projektmanagements rückt.

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