„Integrales Projektmanagement – Projekte erfolgreich und menschlich gestalten“

Die Freude am Leben und an der Arbeit ist für mich von zentraler Bedeutung, doch in der klassischen Projektmanagement-Welt wurde dieser menschliche Funke oft vernachlässigt. Gerade in mittelständischen Unternehmen spüre ich immer wieder, wie wichtig es ist, Projekte nicht nur ergebnisorientiert, sondern auch menschlich und nachhaltig zu gestalten.Viele Geschäftsführer und Firmeninhaber mittelständischer Unternehmen kennen die Herausforderungen: Es gibt eine wachsende Komplexität in Projekten, knappe Ressourcen, Zeitdruck, und häufig steht der Erfolg des Unternehmens auf dem Spiel. Dabei fehlt oft der Raum, um die menschlichen Faktoren – wie das Wohlbefinden des Teams, die Kommunikationsdynamik oder den ganzheitlichen Überblick – zu berücksichtigen. Dies kann zu burn-out-ähnlichen Zuständen , hohem Stressniveau und einer sinkenden Mitarbeiterzufriedenheit führen, was letztendlich die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens beeinträchtigt. Das hat mich bewegt, mich auf die Suche nach einer Lösung zu machen.Während meiner Life Trust Coach-Ausbildung bei Veit Lindau entdeckte ich die Integrale Philosophie , die stark von Ken Wilber geprägt ist. Wilbers integraler Ansatz bietet eine umfassende und systematische Sicht auf die Welt, indem er traditionelle und moderne Methoden miteinander verbindet und gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Diese Philosophie hat mich zutiefst begeistert, denn sie bietet genau den Ansatz, den mittelständische Unternehmen brauchen, um die Komplexität in Projekten zu bewältigen, ohne die Menschlichkeit aus den Augen zu verlieren.Ihr Nutzen als Geschäftsführer oder Projektverantwortlicher liegt darin, dass mein integrales Projektmanagement Ihre Projekte nicht nur erfolgreicher, sondern auch nachhaltiger gestaltet. Es berücksichtigt die vielschichtigen Anforderungen – von der reinen Leistungserbringung bis hin zu den emotionalen und sozialen Bedürfnissen der Menschen, die an den Projekten beteiligt sind. So entsteht eine Arbeitskultur, in der Freude , Gesundheit und Leistungsfähigkeit kein Widerspruch sind.Durch meine zusätzliche Ausbildung als Integral Professional Coach bei der Integralen Akademie von Stephan Schoch habe ich gelernt, wie dieser Ansatz auf allen Ebenen eines Unternehmens greift – von der Unternehmensführung bis zum Projektteam. Die Philosophie der Salutogenese , auch die Wissenschaft von der Entstehung von Gesundheit, zeigt mir, wie wichtig es ist, nicht nur auf das Ergebnis eines Projekts zu achten, sondern auch darauf, wie es entsteht – wie gesund und motiviert die Menschen sind, die daran arbeiten.Zusätzlich beschäftige ich mich intensiv mit künstlicher Intelligenz (KI) und bin aktives Mitglied im AI Explorer Club . Künstliche Intelligenz ist eine wertvolle Technologie, die Unternehmen dabei unterstützen können, effizienter zu werden. Doch sie ist nur eine von vielen Formen der Intelligenz. Mein Ansatz entwickelt auch die menschlichen Intelligenzlinien weiter: emotionale Intelligenz , um die Dynamik im Team zu verstehen; soziale Intelligenz , um effektiv zusammenzuarbeiten; kognitive Intelligenz , um komplexe Probleme zu lösen; und pragmatische Intelligenz , um Projekte voranzutreiben und Ideen in die Tat umzusetzen. Gerade in mittelständischen Unternehmen kann die Integration dieser Intelligenzlinien den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Projekt ausmachen.Der integrale Ansatz bietet Ihnen als Geschäftsführer oder Firmeninhaber einen klaren Vorteil: Er ermöglicht es, die Komplexität der heutigen Arbeitswelt zu verstehen und sinnvoll zu integrieren. Dies betrifft nicht nur die technische Effizienz, sondern auch die emotionale und soziale Dimension, die in Projekten oft vernachlässigt wird. So schaffen wir gemeinsam eine Umgebung, in der Projekte nicht nur durchgeführt werden, sondern in der sie auch Freude bereiten , gesundheitsfördernd sind und nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.In diesen Einsichten habe ich meinen Antrieb gefunden: Es ist meine Mission, das integrale Projektmanagement zu etablieren und in die Welt zu tragen. Mein Ziel ist es, Geschäftsführern, Firmeninhabern und Projektleitern zu zeigen, wie sie durch diesen Ansatz nicht nur ihre Projekte erfolgreicher gestalten, sondern auch eine Arbeitsumgebung schaffen, in der Freude , Menschlichkeit und Gesundheit im Mittelpunkt stehen.Projekte sind für mich weit mehr als nur Aufgaben – sie sind Chancen , Chancen für Wachstum, für die Verbindung von Menschen und Ideen. In mittelständischen Unternehmen, wo oft jedes Einzelne zählt, bietet der integrale Ansatz die Möglichkeit, Projektteams und Unternehmensführung gleichermaßen zu unterstützen und die Organisation als Ganzes auf eine nachhaltige Erfolgsspur zu bringen. Mein Auftrag ist es, Geschäftsführern, Projektteams und Mitarbeitern zu helfen, Projekte und das Unternehmen mit Freude, Menschlichkeit und langfristigem Erfolg zu gestalten.